山本泰基のページ

職種 開発プロジェクトマネージャー
勤務地 フルリモート・千葉県
経験年数 20年目(2007年 ~)
メモ
可視化・非同期コミュニケーション・ドキュメンテーションを駆使し時間 / 空間を超えた業務遂行が得意。介護・育児・業務システム領域でゼロイチからリリースまで推進経験あり。Slack と Notion が大好き。
二児の父。生きかた・働きかたを試行錯誤しフルリモート & パラレルワーカーに。
 
 
 
 
 
 

📑生い立ち

 
 
 

🫶コアスキル

プロジェクトマネジメント
  • 要件定義〜リリース後の改善まで一気通貫で推進可能
    • ユーザーを理想へ導く【コア価値】を探索し注力
    • 付加価値は「いま本当に必要か?」取捨選択
  • フルリモートチームのマネジメント(2018年〜) 非同期コミュ・ドキュメンテーションを駆使し時間 / 空間を超えたチーム運営
  • 複数ベンダーや社内複数部署を横断し主体性を持って取り組み
経験期間 エンジニア 2007年 ~ 、PM 2017年 ~ エンジニアと技術検討や、ビジネスサイドとの翻訳も可能
経験プロジェクト(≒プロダクト)数 10 + α
チーム規模 開発チーム最大10名、ベンダー最大2社 フルリモートで、ステークホルダーコミュニケーション
開発手法 アジャイル 2週間1スプリント、ウォーターフォール 1年強
他職種 フィールドセールス、採用・人事、広報(プレスリリース8本)、経営陣補佐(4事業の状況把握・経営会議ファシリテーション)
ほか感覚的なこと
  • 人の気持ちをよく理解 / 共感できるほうだと思います
  • 「相談しやすい」「PM が山本さんでよかった」と言ってもらえることがあります
  • 過去のどの現場でも“仲間”と呼べるかたができました
 
 
 
 
 

🛠️作ってきた仕組み

エンジニア出身 PM なので、「困った」を見つけたら仕組みで改善 / 解決したくなります。これらは作ってきたものの一部です。
💬
Slack 関連 複数部署やベンダーが混在する組織のワークスペース設計、連携フロー設計
  • 70チャンネル規模の命名規則・運用ルールを設計
  • 外部連携先ごとの窓口チャンネルも新設
  • インシデント対応フローにおける各部署の連携要領を明文化し実践・プロセス定着
📚
Notion 関連 アジャイル開発導入、他部署・経営陣向けダッシュボード作成
  • 開発チームは計画・マネジメント・実行をしやすく、 他部署からは現状や見通しを捉えやすくなった
⚙️
自動化関連(ほとんど GAS。一部 AWS)
  • HubSpot 更新 → Slack 通知 → Notion 起票 → 開発者へ依頼のワークフロー
  • 業務システムからの定期的データ抽出・Slack 通知を自動化 (AWS Secrets Manager, EventBridge, Lambda, Aurora, Slack bot)
  • チャットワークの未返信メンションを検知し Slack 通知
  • Backlog の期限超過や放置チケットを Slack で自動リマインド
  • Backlog → Notion ダッシュボードへの自動同期 (人の入力列は上書きしない安全設計)
  • セキュリティインシデントニュースの早期検知パイプライン (複数の公式情報源を巡回。 ※試作段階👷)
 
 
 

🤙使用してきた技術・ツール

よく使うもの 💬Slack、 📚Notion、 🎨FigJam / Figma、🖌️draw.io
AI 活用 2026/4/2 時点
AI用途目的
Claude, Cowork, Code割とあらゆること- 報告書作成・情報収集・壁打ち・振り返り - 要件定義 - 当サイトのブラッシュアップ
Gemini業務分析・仮説立て要求定義・開発機能の案出し
Cursor- コード解析 - バイブコーディング- 問合せ対応・仕様調査・開発ドキュメント生成 - 効率化・自動化のための GAS 作成・モック作成
NotebookLMSlack ログ・Notion タスクや議事録取り込みナレッジ共有・…面白漫画作成🤭
ChatGPT日常づかいいろいろ
チャット
💖💖💖Slack、Chatwork、Discord
Webサイト制作
💖💖💖Wraptas(Notion での Webサイト制作)
タスク管理・文書管理
💖💖💖Notion、💖💖💖FigJam、💖💖💖Google WorkSpace、Miro、DocBase、Backlog、Wrike、monday.com、Redmine、GitHub、zube.io、SwaggerHub、draw.io、Office 系(Word、Excel、PowerPoint)、Figma(成果物微調整・論点抽出)
OS
💖💖💖Mac、Windows(XP ~ 11)、Linux、Ubuntu
オンライン会議
💖Google Meets、Zoom、Discord、Microsoft Teams、WebEX
クラウド・インフラ
💖AWS(簡単なインフラ構成図の理解、一部サービスの概要理解や使用、EC2, ECS, ECR, RDS, ALB, CloudWatch, S3, Lambda など) Azure(保守 / 運用用途で少々) Docker(環境構築や、リリース作業時に使っていた程度)
データベース
Oracle、MySQL(CRUD 一通り) MongoDB(データ抽出のみ)
プログラミング言語・フレームワーク・ミドルウェア
Java、JavaScript、HTML、CSS、JQuery、Seasar2、Flutter、SQL、PL/SQL、Junit 4.0、VC++.NET、C#、VB.NET、VBA、VBS、PHP7、Python3、React、Flux、CakePHP、Falcon、 Apache、Tomcat
その他開発ツール
Jenkins(ソース管理と連携してリリース資源ビルド・リリースの自動化)
 
 
 

💟大切にしていること

基本動作
  1. 毎日あいさつする。仲間とのタッチポイントを少しでも増やす。
  1. 報連相をする。私は一人じゃなくチームの中にいる。
  1. 反応をする。仲間と一緒にコトに向かい、孤立させない。
  1. お礼とお詫びをする。「ありがとう」をどんどん配り、「すみません」を素直に。
  1. 手元・脳内を可視化する。Work In Progress は何も恥ずかしくない。『もしこのまま死んだら私しか知らないままになってしまう…』くらいに思いながら仕事する。
 
相互理解
  1. 自分の状況や状態(コンディション・気持ち)や嗜好(好き嫌い・得手不得手)を積極的に開示する。察する・察してもらうのじゃなく、事実をやり取りする。
  1. 相手の開示を理解し、配慮に活かす。
  1. 開示・理解・配慮ができて当たり前の空気をつくり維持する。
  1. ネガティブフィードバックは配慮はして遠慮はしない。受けたら素直に聞き入れる。
  1. ポジティブフィードバックは配る。お礼より具体的で、深く刺さるから。
チームワーク
  1. チームワークには協調性と秩序を。ルールを破り秩序を乱すことは、ルールの中にいる仲間のデイリーハッスルにつながる。
  1. 相手への期待を伝え、自分への期待を取りに行く。期待の一致は阿吽の呼吸につながり、期待のズレはデイリーハッスルにつながる。
  1. あなたの知見は誰かの伸びしろ。経験や年齢関係なく知見はどんどんシェアする。
  1. やると言ったことはやる。プロジェクトは約束の積み重ね。交わす約束は守れる量にする。
  1. 情報伝達の際は、詳しさ・わかりやすさのバランスを考えて着実に伝える。