山本泰基のページ
ITサービス・デジタルプロダクト開発のプロジェクトマネージャー。
二児の父で、生きかた・働きかたを試行錯誤しフルリモート＆パラレルワーカーに。
1986年生まれ、北海道出身、千葉県在住。
職種
プロジェクトマネージャー
勤務地
フルリモート・千葉県
経験年数
20年目（2007年 ~）
📑略歴
💼職務経歴
経験のまとめ
経験年数
エンジニア 2007年 ~ 、PM 2017年 ~
経験プロジェクト（≒プロダクト）数
10 + α
チーム規模
開発チーム最大10名（デザイナー1名 + エンジニア9名）
顧客折衝・開発ベンダーコミュニケーションも経験あり
リモートワーク
2018年からフルリモート
開発手法
ウォーターフォール 最長 1年強、アジャイル 2週間 1スプリント
経歴のまとめ
2007年 ~ ｜新卒・青年期
システムエンジニアとして SES 業界で働き始める。2年目から上京しソフトウェア開発の基礎を学ぶ。
2015年 ~ ｜キャリアアップ試行
プロジェクトマネージャー・Webアプリ開発・多重下請け脱却、これらを目指して、初めての転職やいくつかの現場を経験する。
2018年 ~ 現在｜べンチャー / PM
これまで培った経験をフル活用して、事業会社でのプロジェクトマネジメントや、新規事業開発の伴走支援に従事。介護・育児・業務システムなど多様な領域でデジタルプロダクト開発を推進。エンジニアリング以外にも幅広く経験を積む。
詳細は職務経歴書や DM にてご説明します。
🫶実行してきたこと
📍プロジェクトマネジメント 2017/10/1 ~ 現在
PjM 業務
- 業務フロー整理、ユーザージャーニーマップ整理、システム/プロダクト導入後の改善提案や分析（FigJam）
- 機能一覧、画面一覧作成（Notion）
- ユーザーへの価値につながる【コア価値】に注目
- 付加価値機能は「いま本当に必要か？」取捨選択
- ワイヤーフレーム、デザイン作成（Figma｜デザイナーと）
- 開発項目の見積り、スケジュール（Notion｜リードエンジニアと）
- 進行管理、課題管理、QCD を鑑みた調整
- 予算管理、収支管理
- リリース後の改善、保守、運用
- スマホアプリ開発の段取り（TestFlight や Firebase での検証、ストア審査など）
特色 2018/10/1 ~ 現在
- フルタイム社員だけでなく、多様な働きかた（複業・フリーランス）のメンバー（平日夕方や土日メイン）から成るチーム
- 非同期コミュニケーションやドキュメンテーションを駆使し時間/空間を超えて業務遂行
エンジニアリング 2007/4/1 → 2017/9/30
システム開発経験あり
そのほか
フィールドセールス、採用・人事、広報（プレスリリース8本）、経営陣補佐（4事業の状況把握・経営会議ファシリテーション）
ほか感覚的なこと
- 人の気持ちをよく理解 / 共感できるほうだと思います
- 「相談しやすい」「PM が山本さんでよかった」と言ってもらえることがあります
- 過去のどの現場でも“仲間”と呼べる人ができました
🤙使用してきた技術・ツール
よく使うもの 💬Slack、 📚Notion、 🎨FigJam / Figma, 🖌️draw.io
AI 活用 2026/4/2 時点
| AI | 用途 | 目的 |
|---|---|---|
| Gemini | 業務分析・仮説立て | 要求定義・開発機能の案出し |
| Cursor | - コード解析 - バイブコーディング | - 問合せ対応・仕様調査・開発ドキュメント生成 - 効率化・自動化のための GAS 作成・モック作成 |
| NotebookLM | Slack ログ・Notion タスクや議事録取り込み | ナレッジ共有・…面白漫画作成🤭 |
| Claude | 日常づかいで試行錯誤中 | 調査・文章作成・壁打ち |
| ChatGPT | 日常づかい | いろいろ |
チャット
💖💖💖Slack、Chatwork、Discord
Webサイト制作
💖💖💖Wraptas（Notion での Webサイト制作）
タスク管理・文書管理
💖💖💖Notion、💖💖💖FigJam、Miro、DocBase、Wrike、monday.com、Redmine、GitHub、zube.io、SwaggerHub、draw.io、
Office 系（Word、Excel、PowerPoint）
💖Google WorkSpace（Docs・スプレッドシート・スライド）、Figma（成果物微調整・論点抽出）
OS
💖💖💖Mac、Windows（XP ~ 11）、Linux、Ubuntu
オンライン会議
💖Google Meets、Zoom、Discord、Microsoft Teams、WebEX
クラウド・インフラ
AWS（簡単なインフラ構成図の理解。一部サービスの概要理解、EC2, ECS, ECR, RDS, ALB, CloudWatch, S3, Lambda など）
Azure（保守 / 運用用途で少々）
Docker（環境構築や、リリース作業時に使っていた程度）
データベース
Oracle、MySQL（CRUD 一通り）
MongoDB（データ抽出のみ）
プログラミング言語・フレームワーク・ミドルウェア
Java、JavaScript、HTML、CSS、JQuery、Seasar2、SQL、PL/SQL、Junit 4.0、VC++.NET、C#、VB.NET、VBA、VBS
PHP7、Python3、React、Flux、CakePHP、Falcon
Apache、Tomcat（運用・設定変更）
その他開発ツール
Jenkins（ソース管理と連携してリリース資源ビルド・リリースの自動化）
💟大切にしていること
基本動作
- 毎日あいさつする。仲間とのタッチポイントを少しでも増やす。
- 報連相をする。私は一人じゃなくチームの中にいる。
- 反応をする。仲間と一緒にコトに向かい、孤立させない。
- お礼とお詫びをする。何かしてもらったときは「ありがとう」をどんどん配る。迷惑をかけたなら「すみません」を素直に。
- 手元・脳内を可視化する。Work In Progress は何も恥ずかしくない。『もしこのまま死んだら私しか知らないままになってしまう…』くらいに思いながら仕事する。
相互理解
- 自分の状況や状態（コンディション・気持ち）や嗜好（好き嫌い・得手不得手）を積極的に開示する。察する・察してもらうのじゃなく、事実をやり取りする。
- 相手の開示を理解し、配慮に活かす。
- 開示・理解・配慮ができて当たり前の空気をつくり維持する。
- ネガティブフィードバックは配慮はして遠慮はしない。受けたら素直に聞き入れる。周囲から見て“そう“なのだから。
- ポジティブフィードバックは配る。お礼より具体的で深く相手は間違いなく嬉しいから。
チームワーク
- チームワークには協調性と秩序を。ルールを破り秩序を乱すことは、ルールの中にいる仲間のデイリーハッスルにつながる。
- 相手への期待を伝え、自分への期待を取りに行く。期待の一致は阿吽の呼吸につながり、期待のズレはデイリーハッスルにつながる。
- あなたの知見は誰かの伸びしろ。経験や年齢関係なく知見はどんどんシェアする。そうしてチームを強くする。
- やると言ったことはやる。プロジェクトは約束の積み重ね。交わす約束は守れる量にする。
- 情報伝達の際は、詳しさ・わかりやすさのバランスを考えて着実に伝える。